趨勢一：大投資，大生產
當大多數鋁制門公司開始其第一筆業務時，由于多種原因，無論是在資本還是工廠規模方面，投資都并不大，它們的資金是非常有限的，有些公司甚至只有很少的三到五個剛開始的人們。工作室或夫妻店。但是現在很多大品牌也是從這些小作坊和夫妻店發展起來的。經過十多年的發展，他們正朝著集團化的方向發展。
趨勢二：多品牌營銷占領更多市場
由于鋁門行業的準入門檻低，市場競爭加劇了品牌競爭，品牌營銷已成為企業提高產品附加值的有效途徑。鋁門產品的技術含量不高，有很多公司加入競爭。公司越多，鋁門品牌也就越多，鋁門品牌的競爭也越來越激烈。如何提供鋁門公司的品牌準確性是鋁門公司面臨的主要問題。鋁門公司擁有多個品牌，可以打開更多的市場并提高競爭力。
趨勢三：以鋁門為基礎，延伸產品多元化
如今，很多鋁門制造商已經發展到一定程度，單個鋁門產品已不能完全滿足企業發展的需要。鋁門的延伸開始發展。
許多過去專注于鋁門產品的公司現在不僅擁有鋁門產品，而且涉足鋼木門，甚至再次擴大了木門的生產。作為鋁合金門行業的龍頭企業之一，“圣保羅”已開始開發和生產木門：“亨尼斯”也有室內門和淋浴房。
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